内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司(2015年第4期)

内蒙古霍林河露天煤业有限公司规章制度发布公告2010年第63号《安全生产目标管理体系》已于2010年8月6日经总经理办公室审议通过。经理:刘义勇,2010年8月6日,规章制度控制表体系,名称,《安全生产目标管理体系》体系,编号,LTMY-YW-07-002-2010-08,版本发布,日期,下次审查、审查时间、起草人、部门、审查、会签人、分管领导、指导审批、发行人、2010 2010、主要内容说明,系统规定了目的、适用范围、各部门和机构的职责、管理要求和控制程序。说明,部门,公司经理,执行,部门,

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08年下发,重点规定有:安全目标管理制度、安全目标内容、目标设定程序、安全目标实施和控制考核办法等,为提高安全生产目标管理水平,1个安全生产委员会是安全生产委员会的组织领导。安全目标管理体系 组织机构、2人力资源部、安全生产部、技术部、机电管理部、工程管理部、党群工作部、安全监察部共同实施安全目标考核,3个机构、部门、安全目标由基层单位负责。1 安全目标管理体系, 1. 为实现猛东能源公司发布的安全目标, 1、2 安全目标内容, 2、2、2、2、2、2、

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自2011年06月06日通过之日起,落实安全生产责任制,对实现本部门、本单位的安全目标负责。1 公司以中电投、猛东能源公司中层管理人员为核心制定安全生产目标。2 根据内部安全管理水平,自上而下的目标体系由总体目标、子目标和子目标组成。1个生产事故控制目标,2个安全教育水平目标,3个重大危险源识别、风险评估和控制目标,4个安全隐患排查整改和管理完成率目标,5个安全文明生产控制目标,1个公司根据每年年初上级下达的孟东能源安全目标计划和任务,2 各部门、各单位按照安全生产一号令和公众要求本制度解释权,制定相应的子目标, 3 各单位及相关部门的安全子目标分解结果上报安全生产部门监察部、安全生产部、人力资源部。公示形式,1制定目标考核方案,2将考核结果纳入综合绩效考核,3对于年终综合考核中安全考核超过控制指标的单位或部门,按照本办法有关规定。上级文件执行。制定相应的子目标, 3 各单位及相关部门的安全子目标分解结果上报安全监察部、安全生产部、人力资源部。公示形式,1制定目标考核方案,2将考核结果纳入综合绩效考核,3对于年终综合考核中安全考核超过控制指标的单位或部门,按照本办法有关规定。上级文件执行。制定相应的子目标, 3 各单位及相关部门的安全子目标分解结果上报安全监察部、安全生产部、人力资源部。公示形式,1制定目标考核方案,2将考核结果纳入综合绩效考核本制度解释权,3对于年终综合考核中安全考核超过控制指标的单位或部门,按照本办法有关规定。上级文件执行。

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08 各部门周建明、范连成、赵宇、刘义勇根据国家有关法律法规和上级加强安全生产的要求,结合公司安全生产实际,建立了公司安全目标管理体系。公司需要实现的安全生产目标是总体目标。为完成公司总体目标,将部门、单位细化为子目标,结合公司实际,研究制定公司安全生产控制目标,广泛宣传安全控制目标,确定考核标准和考核办法,并严格按照《安全目标责任书》的规定在实施《

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